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CURSO DE PREPARAÇÃO SUCESSÓRIA FAMILIAR

Veja abaixo as informações do Curso de Preparação Sucessória Familiar.
Nome do curso: Preparação Sucessória Familiar

Duração: 36 horas

Objetivo: Capacitar empresários e suas famílias com estratégias e conhecimentos fundamentais para uma transição sucessória bem-sucedida.

Formato: Curso ao vivo pela internet.

Foco: Oferecer cursos de Preparação Sucessória Familiar com base na gestão do conhecimento, planejamento estratégico, engenharia de processos e tecnologia.

Conteúdo: Gestão do conhecimento, ativos intangíveis familiares, engenharia de processos, com ênfase na transmissão do conhecimento intergeracional e suporte em áreas como psicologia, planejamento estratégico, finanças, geopolítica, governança, inovação e empreendedorismo.

Público-Alvo:
  • Famílias empresárias familiares
  • Advogados
  • Contadores
  • Administradores
  • Psicólogos
  • Coachs
  • Estudantes
  • Pesquisadores
  • Interessados em parcerias como afiliados de produto.

Obs: O curso permite que o cliente convide a esposa e mais dois filhos para assistir às aulas sem custo adicional. Cada membro adicional do mesmo núcleo familiar paga 20% sobre o valor inicial por pessoa.

Descrição do curso: Este curso é desenhado meticulosamente para capacitar empresários e suas famílias com um arsenal completo de conhecimentos e estratégias essenciais, visando facilitar uma transição sucessória eficaz e harmoniosa. Ao se debruçar sobre os desafios únicos enfrentados por empresas familiares, o programa aborda a gestão do conhecimento como uma ferramenta vital para preservar e transmitir o legado e a sabedoria acumulada pelas gerações fundadoras. Reconhecendo a importância dos ativos intangíveis, tais como a cultura organizacional, a identidade da marca e os valores familiares, o curso explora métodos para quantificar e capitalizar esses recursos no contexto da sucessão. Adicionalmente, a engenharia de processos é aplicada para mapear, otimizar e assegurar a continuidade das operações, garantindo que a transição não apenas preserve, mas também potencialize a eficiência operacional e a inovação. Com um foco particular na interseção entre tradição e modernidade, o curso prepara os participantes para enfrentar os desafios da sucessão com uma abordagem estratégica, assegurando que a empresa familiar não apenas sobreviva à mudança de gerações, mas também prospere, ampliando seu legado para o futuro.
 
Diferenciais: Abordagem inovadora e distinta das tradicionais práticas de mercado, priorizando a transmissão do conhecimento intergeracional, gestão do conhecimento e a gestão estratégica. Valorizamos o conhecimento do gestor à frente da organização e os ativos intangíveis da família. Transcendemos a abordagem corrente do mercado que foca na distribuição dos bens, herança, inventários, planejamento tributário e o que o mercado denomina “gestão profissional” das empresas. Não concorremos com advogados, contadores, administradores e psicólogos por adotarmos metodologia própria autoral e estes profissionais podem se tornar parceiros de negócio ao oferecer nossos cursos.

Depoimentos

Comentários dos alunos na pesquisa de satisfação, após a conclusão do curso de Sucessão em empresas familiares - Jan à Fev 2023.
"Uma maneira de pensar o futuro que não se restringe a herança, testamentos e holdings"
"É a oportunidade de planejar sua aposentadoria, a tranquilidade da sua família, o fortalecimento de laços e a garantia de continuidade da empresa"
"Se querer sobreviver nos negócios, este é o caminho. Ou seja, uma questão de sobrevivência com qualidade"
"Indicaria pra qq pessoa com patrimonio, dizendo que eh um curso de gestao de patrimonio"
Este curso deve "fazer parte de portfólios de contadores e advogados"
"Exímio em conhecimento, didática, conteúdo, paciente"
"O seu curso é uma ameaça séria para os charlatões que tem por aí…"
Os pontos positivos do curso foram a "fluência na apresentação e a facilidade no entendimento"
"Adquirir conhecimentos necessários para uso próprio, como empresário e ou como um aprendiz, um futuro sucessor"
"Abre a cabeca para varios pontos que muitas vezes nao pensamos"
O ponto positivo do curso foi "o conhecimento diversificado e abrangente do instrutor"
"Me deu uma visão muito mais abrangente e até a necessidade de rever conceitos dentro da nossa empresa"
"Na gde maioria das vezes estaria se perdendo na história, na missão e no dever de educar e formar os próximos sucessores"
"Empresario, filhos e esposa precisam conhecer o valor e a posicao de importancia q cada um tem no negocio. Tem muito trabalho a ser feito e a cooperacao soh colabora com o resultado do negocio"
"O curso despertou novas perspectivas e um novo olhar sobre o planejamento sucessório. A profundidade está diretamente relacionada com a complexidade que o assunto demanda"
Os pontos positivos do curso são: "Explicação do mestre; Apresentação de cases; Abrangência do conteúdo"
"Oportunidade de não deixar para o ultima hora , situações que deveriam ser pensadas na concepção da empresa, gerando transtornos para os que o sucedem"
"Oportunidade de aprender a definir o melhor caminho para um inevitável e necessário processo de sucessão adequado"
"A oportunidade de entender seu conhecimento como algo a valorizar no seu negócio"
"Mesclar historia-pnl-business num curso só é só pra feras!"
"Um diagnóstico síntese do que pode enfrentar. É melhor ter uma visão de futuro que enfrentar uma situação desconhecida em sua totalidade"
"O curso possibilita uma visão de futuro para a formulação de possíveis percalços e elaboração de um diagnóstico inicial e um planejamento mais eficiente"
"Entendo que foi o suficiente para acender o sinal amarelo para as organizações familiares entenderem a importancia do assunto"
"O curso foi super positivo para mim e já estou falando dele com alguns amigos na minha região"
"Me fez refletir sobre a forma desorganizada e informal com a qual estou lidando com meu negócio... e como isso está prejudicando meu crescimento"
"Melhorar o negócio pela análise geral da situação e avaliar as possibilidades sucessórias"
"O planejamento de sucessão deveria ser pensando no plano de viabilidade da empresa. A família deve fazer o curso para entender a complexidade da transferência do conhecimento. Aprender a dirigir com a empresa em movimento. E mais importante, evitar ou atenuar possíveis conflitos da familiares e entre sócios"
"O curso não somente ajuda a despertar a consciência crítica sobre o que está sendo feito, mas estimula o senso crítico para os erros e a necessidade de ajustes na gestão do negócio. Estimula também comprometimento e o compartilhamento do conhecimento com as pessoas afins dentro do negócio"
"Transferencia de poder e gestao de patrimonio para negocios e empreendimentos de capital fechado"

 "A simplicidade é o último grau da sofisticação" Leonardo da Vinci"Onde está o seu tesouro, ai está o teu coração" - Mateus 6:21"Nenhum vento sopra a favor de quem não sabe para onde ir" - Seneca"Onde há uma vontade há um caminho" - Provérbio chinês"Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve" - Lewis Carroll

Allan C. Galvão é Mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento pela Universidade Fumec, possui pós-graduação em Gestão de Negócios pelo Ibmec-MG, curso de extensão em Gerência de Projetos pelo Ibmec-MG e curso de extensão em Defesa Nacional pela UFAM, além de ser graduado em Redes de Computadores. É diretor de TI e DPO voluntário na Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra de Minas Gerais (ADESG-MG); é empresário desde 2007 e tem mais de 27 anos de experiência em tecnologia da informação. Ele é Professor do Método de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra na ADESG e é palestrante convidado sobre Gestão do Conhecimento e Elaboração de Cenários Prospectivos.
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